政治中心/綜合報導國民黨在臉書專頁上開炮,表示總統蔡英文的執政方針是「媚日」,罔顧人民與國家權益,但卻被不少網友來個神打臉,笑稱「這是德政啊,不好嗎?」。▼▲ 國民黨臉書發文酸蔡政府。(圖/翻攝自中國國民黨 KMT臉書)國民黨今(31日)在臉書專頁《中國國民黨KMT》上開炮,表示蔡政府調降了以日本知名產品為主的關稅,降幅多者高達一半,稅損每年達1.6億元。認為民進黨主張「平等、尊嚴」的外交,單方面地調降對日關稅,日本卻沒有對台灣有相同的回饋,宛如不平等條約,其小編更宛如「撿到槍」一般,稱「這樣的政府是不是應該下架了?」,可看出火藥味十足。不過這樣的發文,似乎沒有獲得多數網友認同,有人就發現降稅項目有清酒,直喊「這是德政啊,不好嗎?」、「日本東西好吃啊」,也有人反諷「成天舔共有比媚日好嗎?」;留言區更驚見「韓家軍」身影,他們疾呼「請黨中央快徵召韓國瑜選總統!」,更是最有梗的「歪樓」。(編輯:林瑞恩)更多三立新聞網報導就是支持辣台妹!蔡英文台南跑行程 無米樂崑濱伯挺到底中共當局持續打壓!蘇貞昌投書美媒 盼美幫助台灣捍衛民主六都唯一!鄭文燦評選贏過韓、柯 3度蟬聯「5星市長」訪雲林固樁!蔡英文喊「不曾退讓」 崑濱伯勸賴:再等4年


slgbuha28591 發表在 痞客邦 留言(0) 人氣()

灣內鳳山宮位於嘉義縣六腳鄉,主祀武德英侯,共有五位,是當地的信仰中心之一,但鳳山宮掌管五營的並非大家熟悉的三太子,而是一位金府元帥,這是什麼原因,又有著什麼精彩故事呢?鳳山宮主祀武德英侯,姓章,不知名諱,一說姓章名境奇,南宋人。鳳山宮的武德英侯是跟隨陳姓先人渡海來台,但其實在陳氏家族來台之前,灣內當地就有人在此開墾,並奉祀金府元帥為守護神,但一直沒有建廟。陳姓家族在當地開墾有了不錯的收穫,認為是武德英侯保祐,大家在商量之後打算建廟,但這時候金府元帥忽然降駕,且感覺有點不開心。金府元帥透過乩身表示:「我比祢們五位兄弟早到此地,我都沒蓋廟,祢們怎能比我早蓋?」雙方談了一陣子,但談不出個結果,那就只好手底下見真章了。但雙方終究是神明,在開打前先做好君子約定,戰敗的那方要替戰勝方掌管五營兵馬。從雙方做好協定那天開始,村民在黃昏時都會聽到兵馬奔騰之聲,在建廟預定地之上明明無風卻黃沙滾滾,似乎真的有看不到的部隊在作戰。過了莫約七天,雙神神明一起駕降,金府元帥先表示:「吾輸給了武德英侯,自當替祂掌管五營。」武德英侯也隨即表示:「吾五兄弟雖然戰勝,但金府元帥較早來此守護村民是不爭的事實,所以建廟之時,金府元帥的中營也要同時蓋好,以示對金府元帥的尊重。」這也是為什麼現在灣內鳳山宮掌管五營兵馬的並非三太子,而是金府元帥。而灣內一帶也在武德英侯與金府元帥的護佑之下逐漸繁榮,當地信眾對武德英侯與金府元帥的虔誠之心也是一樣的。雖然有過爭執,但問題解決之後仍攜手護佑眾生,是不是個圓滿的結局呢?資料參考〈村內神明與神明的戰爭〉,kosin1228更多NOWnews今日新聞報導灣內鳳山宮主祀武德英侯 金府元帥統領五營放假不知道去哪 跟城隍老爺一起搭龍舟吧


slgbuha28591 發表在 痞客邦 留言(0) 人氣()

記者林芷卉、林呈育/綜合報導女星夏于喬(喬喬)和《百日告別》導演林書宇交往3年,感情穩定的2人日前決定攜手進入人生下個階段,31日夏于喬在臉書曝光這項好消息,小倆口還選在第一次出國玩的景點拍婚紗照,夏于喬稍早透露,其實導演老公早在去年就已經求婚,直到最近才決定登記。▼▲夏于喬31日和導演老公登記結婚。(圖/經紀人提供)夏于喬31日下午在臉書曝光結婚喜訊,感性談到日本小豆島帶給他們許多回憶:「三年前的我們,帶著緊張的心情第一次來到了這裡。三年後的今天,我們帶著滿滿的幸福再次舊地重遊。」也向老公喊話:「謝謝我們的相同帶給彼此力量,謝謝我們的不同讓彼此更完整。美麗的六月天繁花即將盛開,而因為有你,我才能看到花朵的珍貴,品嚐到芬芳的滋味。接下來的日子請多多指教,我們的人生正式進入下一個階段了,祝福我們~」▼▲夏于喬和導演老公重遊日本拍婚紗照。(圖/經紀人提供)談到2人什麼時刻想成為夫妻,夏于喬表示:「去年我生日的時候導演和我求婚,之後我們雖然沒有定下結婚的日子但也一直有在計畫,我和導演的個性很自然也隨性,等到有一天到了,我們突然決定,好吧!來去第一次一起出國玩的瀨戶內海拍婚紗吧!於是就出發了!昨天拍完照回來,今天下午就登記了!」被問到是否有孕?夏于喬經紀人阿Sa澄清「沒有懷孕」,否認「奉子成婚」的說法。▼▲夏于喬透露去年老公就已經求婚,經紀人表示目前尚未懷孕。(圖/經紀人提供)更多三立新聞網報導秘婚交往3年導演!夏于喬甜曬日本婚紗照:祝福我們~不啪啪會罹癌?醫曝最佳「清槍次數」:過度縱慾身體也變差性交易過程全被攝!寫真女星爆:遭他求「啪啪15次」還債曾談過女女戀!《與惡》陳妤大方認情史…大4歲男友也知情


slgbuha28591 發表在 痞客邦 留言(0) 人氣()

三商美邦人壽(2867)日前召開法人說明會,公佈第1季稅後淨利新台幣0.2億元,較去年同期表現優異,每股稅後盈餘為0.01元,未適用外匯價格變動準備金機制每股稅後盈餘為0.15元。總資產達1.19兆元,較去年同期成長10%。經常性投資收益率較去年同期穩定成長至3.43%,負債成本亦持續降低至3.65%。三商美邦人壽107年底隱含價值為1,203.1億元,較106年底1,288.7億元減少85.6億元,每股隱含價值達50.7元。107年底隱含價值較前一年減少主要是業主權益受到107年下半年市場環境波動影響與台幣保單避險成本上升所致。若以今年第1季金融資產未實現利益已受惠於市場環境回升的業主權益試算,則隱含價值與106年底數值相當。在IFRS17評估接軌部分,該公司自101年至107年已配合主管機關法令逐年進行負債公允價值試算,試算結果顯示該公司準備金均為「適足」。為使2025年順利接軌,該公司亦已成立IFRS17專案小組並與國際知名顧問公司合作,將持續進行公司財務面及作業面的影響測試及擬定因應策略。三商美邦人壽將持續透過調整商品組合、強化投資績效,達到優化財務結構的目標;該公司認為人與人之間的互信互動是壽險價值的核心體現,故而將業務部隊的專業與服務品質視為公司發展重點,未來將結合金融科技運用,協助第一線業務同仁提供更符合客戶需求的商品、更便捷的客服流程,展現專業價值、提升客戶體驗,為邁向「最能創造價值的專業壽險公司」努力。


slgbuha28591 發表在 痞客邦 留言(0) 人氣()

凱基銀行積極運用金融業核心職能,不僅幫助微型企業主籌措個人創業資金,同時透過企業融資支持新創、文創企業,及中小企業的轉型升級。2018年對文化創意產業放款餘額的年成長率達44%,對中小企業放款餘額的年成長率亦達26%,展現『金融包容力』(financial inclusion)的社會關懷與企業承諾。凱基銀行總經理張立荃表示,延續母公司中華開發金控長期扶植台灣創新產業發展之使命感,凱基銀行近年透過優化徵審流程、多元化產品研發,為新創、文創企業,及營業收入新台幣3億元以下的中小企業,提供最適化財務解決方案,或專屬融資服務。期望以中長期夥伴的角色,支持中小企業客戶逐步強健體質、建構戰備力,以因應當前快速變動的商業競爭環境。張立荃指出,凱基銀行重視『金融包容力』之實踐,近兩年不斷嘗試運用金融創新科技,改造服務流程,期盼解決消費者使用傳統金融服務的諸多痛點,幫助弱勢族群、年輕世代或新創企業,皆能以合理價格順利享有優質金融服務。舉例來說,針對自行創業週轉、或非固定薪資的自由工作者,推出「助您一臂循環信貸優惠專案」,申請人只要具備專業證照,需資金周轉時即能享有貸款優惠。此外,打造「計程車司機小額循環信貸」,利用大數據以多元構面呈現司機實際收入能力,助司機爭取更高貸款額度,並逐步建立銀行信用。「計程車司機小額循環信貸」榮獲台灣永續能源基金會頒發《2018台灣企業永續獎-社會共融獎》,彰顯國內專業人士對本專案確實達成金融包容力之肯定。除普惠金融實踐外,凱基銀行亦相當關注氣候變遷與環保議題,2018年共同統籌主辦國內第一件離岸風力發電計畫聯貸案「海洋風力發電128MW離岸風力發電計畫聯貸案」,及國內第一件太陽能電站聯貸案「新日泰100MW太陽能電站」,以實際行動協助綠能科技產業發展。


slgbuha28591 發表在 痞客邦 留言(0) 人氣()

為了養顏美容,有許多人不惜重金揪團到國外施打胎盤素,然而來源不明的胎盤素風險高,讓醫療爭議層出不窮。因此就有國內業者,引進德國認證胎盤膠原粉來搶攻商機。仔細看著鏡中的容顏,愛美是女人的天性,為了維持凍齡肌膚,甚至不惜花大錢 ,面臨高風險。▼愛美是女人的天性,為了維持凍齡肌膚不惜花大錢 。(圖/東森新聞資料畫面)醫美診所院長許哲偉:「因為目前我們國內並沒有核准這個胎盤素的施打,那所以很多人要施打胎盤素,就得出國,那出國會遇到幾個問題,主要就是說,第一個費用昂貴,第二個就是說可能這個治療本身就會有一些高風險,所以這個基本上是一個非常危險的動作。國內就有業者,引進秘密武器,搶攻商機。撕開包裝,倒出細細白色粉末,別小看小小一包,這可是含有非常多珍貴的營養物質。醫美診所院長許哲偉:「胎盤粉它本身主要是含有多種的礦物質、維生素及胺基酸,還有蛋白質,再加上我們現在萃取技術的進步,可以透過低溫晶凍的萃取方式,去保留最完整的分子結構,那德國他們的食品管理部,他們有研究指出,透過低溫萃取的這個胎盤粉,它保留的完整的結構,最容易讓我們人體所吸收。」▼胎盤粉它本身主要是含有多種的礦物質、維生素及胺基酸,還有蛋白質。(圖/東森新聞資料畫面)市面上選擇何其多,怎麼挑胎盤粉,也有訣竅。醫美診所院長許哲偉:「我們一定要選擇要有來源認證,因為剛剛提到,很多去施打胎盤素,就來源不明的問題,那容易造成皮膚過敏,甚至是身體傷害,再加上有德國認證的豬胎盤,那這個部分就是我們最安全的胎盤粉。」小包裝好隨身攜帶,容易入口的設計,受到忙碌OL的歡迎。消費者:「吃了之後很有感覺,現在連我那個25歲的女兒,都搶著跟我吃呢。」想靠飲食來保養,還是要多諮詢專業醫師,才能美的安心。東森電視 版權所有 ©2019 EBC All Rights Reserved。更多東森財經新聞報導複合式療法 術後不再當「神隱少女」老外讚台灣健保好 婦產科醫師嘆:這費用「人比狗低」老外沒健保怕貴?半夜台大掛急診 看到帳單金額超驚訝


slgbuha28591 發表在 痞客邦 留言(0) 人氣()

記者劉忠杰/綜合報導總獎金730萬美元(約新台幣2.3億元)的Charles Schwab挑戰賽,台灣旅美球員潘政琮,最後1回合僅交出2博蒂、1柏忌的69桿,累計4回合以低標準8桿的272桿,獲得並列第3,無緣本季第2冠。▲潘政琮最後1回合開球失準頭。(圖/美巡賽提供)韓裔美籍球員羅相昱(Kevin Na),最後一輪再交出66桿成績,累計267桿、4桿之差,拿下個人在美巡賽的第3勝;羅相昱上次摘冠是在2018年的A Military Tribute at The Greenbrier高球賽。第4合開打前,潘政琮僅以2桿之差落後羅相昱,而開局第1洞,小潘在5桿長洞順利抓下博蒂,有個不錯的開始,無奈接下來8洞,受限於開球準度欠佳,小白球老往球道旁的長草區跑,導致第2桿進攻果嶺難度大增,一路都在救球,但仍在第9洞吞下柏忌;轉場後,長草區擊球的狀況依舊沒有改善,直到第18洞,小白球才乖乖停在球道上,潘政琮抓住機會,推進長達18呎的「鳥推」,這也是他全場的第2個博蒂。「今天雖然打得很掙扎,但很滿意自己的表現。」小潘在賽後表示,「今天打得很穩定,開球也開得不錯,但不知道為什麼,小白球老是往球道外彈跳,停在長草裡。」根據統計,潘政琮最後1回合開球成功率僅14.29%,14次開球僅2次停在球道上。最後1回合與小潘同組較勁的球員史畢斯(Jordan Spieth),生涯拿過11場美巡賽勝利,包括3場大賽冠軍,但最終交出+2的72桿,並以275桿成績取得並列第8的席次。儘管無緣本季第2冠,但並列第3名的成績,讓潘政琮在最新公布的世界排名再往上攀升7個席次,從原本的第54名來到第47名,這是小潘生涯的最高世界排名。更多三立新聞網報導影/藍鳥名人堂之子畢吉歐 大聯盟首安、首轟還猛打影/潘政琮2桿差並列第2 瞄準美巡賽第2冠影/故意投觸身球 洪一中:若下過這樣指令,立刻退出球界離譜!毒蟲奧運衰中藥檢 歐頓自爆用「假陽具」過關


slgbuha28591 發表在 痞客邦 留言(0) 人氣()

工商時報【文╱黃志偉】消費者對品牌信賴度的重要參考指標,每年舉辦的「讀者文摘信譽品牌」評選,今年2019年調查出爐並在5月28日舉行頒獎,其中Panasonic今年總計獲得4項白金獎及6項金獎的殊榮,成為家電業的最大贏家,不僅連續21年獲得讀者文摘信譽品牌的肯定,累計獲獎總數更高達121項,再再顯示品牌受廣大消費者的喜愛與信任。亞洲區最大規模且深具公正性的讀者文摘信譽品牌評選,透過全球知名市調研究公司Catalyst Research進行調查,台灣消費者依照對品牌的信賴程度、品質、品牌價值、了解消費者需要、創新性與社會責任等六項標準作為評分依據。在消費者踴躍投票下,經過嚴格審慎的評鑑,今年Panasonic在電冰箱、洗衣機和微波爐/烤箱品項,連續3年獲得白金獎最高榮譽,除濕機更是首度獲頒白金獎肯定,總計4白金業界最多;冷氣、電視、整水器、空氣清淨機、電鬍刀和數位相機等商品則獲得金獎肯定,總計10項商品獲頒「2019讀者文摘信譽品牌」。此外,在全球知名德國GFK市調公司調查中,Panasonic旗下9大商品在台灣家電市場銷售第一,顯示Panasonic長期累積的優質形象深受消費者信賴,成為消費者心目中難以取代的家電領導品牌。在競爭激烈的家電市場中,如果不懂消費者的心,拉近與消費者的距離,很容易被淘汰。Panasonic之所以能贏得消費者口碑與信賴,並獲獎連連,就是因為緊跟消費者生活腳步,持續創新功能與設計滿足消費者需求為首要目標。近年來在大家對節能、空汙、水質、食安、健康等生活議題越來越重視之際,Panasonic運用與日本同步的先進技術,致力研發並生產適合台灣特殊環境的家電商品,例如將可強化省電的ECONAVI智慧節能科技以及可淨化PM2.5改善空氣品質的日本專利nanoe X科技,運用在旗下品牌商品中,倍受消費者歡迎;也是因為了解消費者在生活上的需求,像是保鮮力、洗淨力等,所以特別在電冰箱中打造「新-3℃微凍結室」與「智慧保濕蔬果室」,或是洗衣機搭載「洗劑自動投入」及「雙效自動槽洗淨」的功能,輕鬆解決消費者生活困擾。Panasonic表示,將秉持「為世界人們做出貢獻」的理念,以滿足消費者需求為目標,透過更節能環保、更智慧人性化、更具健康概念的創新設計,希望創造美好的生活,同時為全世界人們的幸福和社會的發展、以及地球的未來不斷做出貢獻。


slgbuha28591 發表在 痞客邦 留言(0) 人氣()

【健康醫療網/記者蔡岳宏報導】外表堅強的鐵漢,也有潸然淚下的時候。家住台北市,抽菸數年,從事小生意60多歲的張先生,因為胸痛多時,來到三軍總醫院胸腔內科彭忠衎醫師診間。在被診斷為第三期非小細胞肺癌時,張先生與太太實在難以置信,無法想像接下來的日子該怎麼過。翻轉第三期肺癌患者的命運三軍總醫院胸腔內科彭忠衎醫師表示,所謂第三期肺癌,不同於第一、二期肺癌,通常是指腫瘤主體雖仍局限於肺部,但周圍淋巴結卻已有腫瘤侵犯,又稱局部晚期。「因此,第三期肺癌,就像是癌症擴散的最後關卡」;在台灣約有一成五的非小細胞肺癌患者屬於第三期。其中大約有三成患者,可以進行手術切除患部。對於其他無法開刀的七成患者而言,放射治療合併化學治療則是標準的治療方式。遺憾的是,即使經過適當的治療,仍有相當高的復發率,其中又以無法開刀的第三期肺癌預後更差,五年存活率僅約一成。而這樣的治療成果,在過去十多年來,雖經科學家們不斷的努力,始終沒有突破性的進步。幸運的是,近年來因為免疫療法的出現,帶給此期別的患者新的希望,在使用適當的治療武器下,仍有挑戰根治的可能。手術合併放射線治療 帶領病患邁向根治可能俗稱「電療」的「放射線治療」其實跟「通電」沒有關係。臨床上一些病人,聽到「放射線治療」,會誤以為只有病入膏肓的末期病患才需要使用。彭醫師強調,放射線治療在目前的癌症治療領域中佔有很重要的角色,在某些早期因身體狀況不適合手術的癌症患者可作為治癒性療法,達到與手術類似的療效,「即使在嚴重患者用以改善症狀的緩和性治療,也有其藥物無法產生的效果。」而放射治療也已被證實,可以在局部治療癌症同時,於腫瘤細胞周圍活化人體的免疫系統,加強免疫治療療效。「甚至在考慮保存身體器官原有功能的不可替代性之下,某些癌症(如乳癌、喉癌、部份口腔癌及骨癌),已逐漸以小範圍手術合併放射線治療,取代廣泛切除的大手術。」他說,因為經過臨床研究,兩者的治療結果是相等的。這種觀念對國內大多數民眾而言也許鮮有聽聞,但是在歐美國家卻是癌症治療的常見選擇。第三期肺癌無法開刀 PD-L1免疫療法可達根治目標彭忠衎醫師指出,新上市的PD-L1免疫檢查點抑制劑已被證實用於治療部分無法手術切除的第三期非小細胞肺癌患者,在放射及化學治療療程結束後,接續作為鞏固性治療,能夠有效延緩疾病惡化或復發時間,約達17個月,且其中有六成的病患,疾病可穩定控制將近兩年,進而邁向根治可能。且此項療法副作用較傳統化學治療明顯較輕,多數患者身體狀況都能負荷。彭醫師提到,新的療法,可能讓更多第三期肺癌患者獲得根治的曙光,幫助更多像張先生的家庭,重拾往日正常生活。不過這項治療,在台灣仍然屬於自費項目,每月須接受兩次治療,療程持續一年。也期待未來有機會能夠早日納入健保給付,造福更多病患。【延伸閱讀】照顧好自己的健康 就是愛家最好的禮物


slgbuha28591 發表在 痞客邦 留言(0) 人氣()

作者●陳啟鵬/商周.com專欄作者商場上的攻城略地,一如戰場攻佔殺伐,除了主帥的鬥智鬥力,最重要的就是底下人才的多寡。然而,老闆的領導風格,卻會影響人才的聚集,因為什麼樣的老闆,就會聚集什麼樣的人才,所以身為人才的你,固然要釐清選擇什麼樣的「明主」;老闆本身,也要清楚自己該樹立什麼樣的領導風格,以吸引何種人才。我們都知道,三國時代的曹操重權謀,他曾邀劉備煮酒論英雄,說:「天下英雄,唯使君與操耳。」據說劉備一聽這話嚇得驚惶失措,趁著打雷躲在桌子底下示弱。當時已經名重一時的曹操,為何會對名不見經傳的劉備有如此高的評價呢?那是因為曹操有識人之能,早已看出劉備的領導風格與自己截然不同,劉備能做到曹操自己做不到的,而且偏偏又能形成威脅。什麼是曹操做不到而又倍感威脅的呢?就是劉備「重仁德」的領導風格。事實上,權謀與仁德,確實也成為當時人才投靠時的2大選擇,然而,在商 場如戰場的局勢之中,2種風格到底哪種比較佔優勢?謀型領導人,人才易聚但難以忠誠許多人都以為權謀者就是重心機,其實並不然。在歷史上,所謂的「權謀」,是隨時因應變局來通權達變、施展謀略,這樣的老闆看起來沒有節操、沒有原則,做事方式也時時在變。其實,這類老闆有個萬變不離其宗的中心思想,那就是「利」,利之所趨,無所不用其極,因此這類老闆通常能想出別人想不到的奇招,搶人家搶不到的地盤,先一步攻城掠地,立穩根基,是適者能生存的最佳代表。三國時代的曹操便是如此,年少的他不為世人所知,是他強逼許劭品評,才得到「治世之能臣、亂世之奸雄」的評價,自此逐漸為世人所知。董卓之亂後,他散盡家財回到家鄉招募鄉勇,兗州士族鼎力相助,開始有本錢與天下英豪爭雄,此時的他看出,人微言輕的自己要坐大勢力,最快的方法就是做出成績,所以官渡之戰前他採取的是「奉天子以令不臣」的方式,招攬願意效忠漢室的人才,可是打贏官渡戰後,隨即改為「挾天子以令諸侯」,以此優勢吸收更多具有野心的人才。他還用了一個別人不敢用的絕招,就是「求賢令」:只要是人才,有治國用兵之術,就算是不仁不孝,也將會重用。這樣的唯才是舉,不僅使各方人才蜂擁而至,也大大增加人才的多元性,更多不同人才的運用與組合,也是曹操迅速壯大的原因。事實上,截至曹操過世為止,曹魏陣營的人才,在群雄中始終首屈一指。然而,權謀也是一種雙面刃,吸收到的人才通常也多投機之徒,這類的下屬忠誠度相對較低,使權謀老闆不得不相應產生猜疑,猜疑的結果不是老闆殺雞儆猴,就是下屬離心離德,寒心走人。曹操一路走來,打敗不少人,許多人才如張遼、徐晃、張郃、王脩、華歆、王朗等大將名士,都是從打敗的對手那邊取得,不少都還賦予重任,稱得是上「用人不疑」。然而,這些人各具機心,當曹操不夠善待或不小心誤觸他們地雷時,難免有人背叛,像是曹操殺了邊讓等名士,讓心腹陳宮極度不滿,拉著張邈、呂布及整個兗州反抗曹操,逼得曹操不得不殺了陳宮。另外,同為漢臣的荀彧,也因為反對曹操進魏公,被曹操送一個空飯盒,示意他該死,荀彧因此自盡身亡(一說抑鬱而終)。因為廣開人才之門,手下的忠誠度不足,才使曹操不得不揹著猜忌的罵名以自保。曹操真的善猜疑嗎?我想如果曹操可以選擇,一定寧願自己留下「仁厚」的美名,因此,領導風格重權謀,固然能先一步立穩根基,但隨之而來的副作用,也是重權謀領導者不得不面對的重要課題。德型領導人,誠信服人但易錯失先機我們知道,老闆帶人要帶心,而帶心最好的方式,是以誠信服人,因為對下屬推心置腹,下屬才有歸屬感,從而願意殫精竭慮,不留餘地。仁德的領導風格並非不懂權謀,而是在權衡利害時會以情義優先,雖然不免感情用事,但卻能讓下屬真正傾心;也因為不以成敗為判斷標準,所以能吸引真正忠誠的人才,而且可長可久。這種領導人帶領的團隊雖在初期未必有多大成效,卻能產生群聚效應,讓更多志同道合的人加入,當這樣的團隊經過不斷磨合,就能形成牢不可破的班底,以小博大,而且後勢看漲。三國時代的劉備便具備這樣的領導風格,《三國志》作者陳壽評價說:「先主之弘毅寬厚,知人待士,蓋有高祖之風,機權幹略則不及魏武。」由此可知,劉備知人待士的仁厚,確實為他招攬到不會見風轉舵的堅實班底;劉備的謀略並非真的不如曹操,只是他以「帶心」為最高行動準則,多少會影響權衡利害的實質戰果。像是《三國志》記載,建安十三年,曹操率兵征討荊州,劉琮不戰而降,劉備聽從諸葛亮的建議之後撤退,但近十萬百姓要求一起隨軍過江,劉備不忍心拋下百姓,導致大軍撤退緩慢,當時諸葛亮不只一次上報說必須拋下百姓,否則必將被曹軍追擊,但劉備怎樣也不肯放棄,於是在長坂坡一役損傷慘重,許多百姓也無辜送命。許多人不了解劉備的作法,將劉備「攜民渡江」解讀為戰略上的人口資源考量,以此吸引敵軍注意及保存真正實力,但這些都不足以解釋他甘冒風險的原因,因為一旦不能保住性命,什麼圖謀也都成空。劉備對自己這個作為是這麼解釋的:「夫濟大事必以人為本,今人歸吾,吾何忍棄去。」看起來彷彿只是婦人之仁的強辯,其實裡頭透析出劉備內心真正的考量。劉備清楚自己的優勢只有仁厚得來的「人和」,如果拋下這個優勢,他失去的不只是民心,還有過去同甘苦共患難的班底,以及各方聞風而來的人才,所以他不惜以身犯險,也不肯拋下百姓。事實上,此舉確實為他帶來莫大的後續利益,不僅穩住荊州及四川的民心,還能據險與曹操一較長短,倘若不是後來劉備陣營人才凋零得早,曹魏是否能如此順利取得天下還是個未知數。只是,這樣的做法也容易失去先機,因為著眼的是穩住人心之後更長遠的利益,勢必將眼前的戰果拱手讓人,但如果能夠熬過誠信服人的過渡階段,磨合後的團隊將爆發出非凡戰力,長遠的利益絕對比一時的戰果要多更多。這2種截然不同的領導風格沒有高下之分,各有其不同的優缺點,或許有人會問:是否可以兼顧呢? 恐怕是不容易的,因為這是從老闆的個人特質衍生而來,勉強改變只會變成四不像。像是曹操,他也並非不在乎名聲,他曾因擔心殺了無禮的禰衡會「阻四海之士來歸之心」,將禰衡推給劉表,但面對屢屢看透他心意的楊修,狠心痛下殺手。劉備也有許多舉措被認為權謀,像是他曾拉著諸葛亮的手說「彼可取而代之」 ,這話就讓人覺得是為了框住諸葛亮特意所說,民初大文豪魯迅也曾批評說:「劉備似之長厚而似偽。」這2個例子,都代表曹操和劉備兩人,都曾意識到自己的缺點而改變作法,但效果不彰而依舊其故,因此,老闆在塑造領導風格時,重要的不是如何彌補隨之而來的缺點,而是想辦法盡力發揮原有領導風格的特點,使得瑕不掩瑜,如此才能在既有格局中再做突破,得到超乎預期的成果。2種領導風格的後續影響謀型領導人,人才易聚但難以忠誠德型領導人,誠信服人但易錯失先機不可諱言,對一家公司而言,領導風格是否凝聚人心,將會決定團隊的戰力,聚集的人才越多,越能克敵致勝。只不過,不同類型的領導風格,也決定了人才聚集的類型。一般而言,重權謀者收效快但不易仁權持久,但仁德者則反之,短時間看不出成效,但時間越久越能發揮長處。哪一種比較好呢?許多人都明白,曹操的權謀領導更適合現代,尤其在這個瞬息萬變的時代,如果領導者真能隨時因應時局來通權達變、施展謀略,恐怕才是能夠帶領公司生存的最適人選,因此過去也許認同仁德型君主,但來到現代,或許我們對權謀型領導人也要有新的看法和解讀。書籍簡介_不宮鬥也能強大作者:陳啟鵬出版社:商業周刊出版日期:2019/01/17更多商業周刊文章韓信從開國功臣到株連三族…「成也蕭何,敗也蕭何」的職場啟示:前輩提拔你,可能是想陷害你!※本文由商業周刊網站授權刊載,未經同意禁止轉載 ______________【Yahoo論壇】係網友、專家的意見交流平台,文章僅反映作者意見,不代表Yahoo奇摩立場 >>> 投稿去


slgbuha28591 發表在 痞客邦 留言(0) 人氣()